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Aunque el salario económico es importante, las nuevas generaciones como la millennial y la centennial valoran ampliamente el salario emocional que las empresas les ofrecen.

Muchas empresas están considerando el salario emocional como una forma de mantener motivados y felices a los colaboradores, ya que han encontrado que de esta manera ellos valoran más sus puestos de trabajo y se comprometen con la empresa para la que trabajan.

Podría tenerse la percepción que los costos de ofrecer un salario emocional son elevados, pero la verdad es que es mucho menor con resultados que a la larga pagan la inversión.

Algunos ejemplos del salario emocional que ofrecen las empresas son:

  • Flexibilidad de horario. Por años se ha creído que un horario fijo es mejor para los trabajadores, sin embargo, las personas son diferentes, mientras que hay algunas que funcionan mejor por la mañana hay otros que su productividad se eleva por la tarde.
  • Desarrollo profesional. Brindar la posibilidad de un desarrollo profesional a los colaboradores evitará que se sienta estancado en un trabajo sin posibilidad de crecer.
  • Trabajo en casa. Implementa, en los puestos que así sea posible, el trabajo a distancia algún día a la semana, estoy ayuda a los trabajadores a conciliar el aspecto profesional con el familiar.
  • Un lugar de trabajo agradable. No es necesario ofrecer grandes áreas de esparcimiento, pero un espacio adecuado para comer, algunos sillones cómodos, un microondas, pueden ser suficientes.

Para las empresas, los beneficios van más allá de empleados felices y leales. Otros de los beneficios que vienen cuando se ofrece un salario emocional a los trabajadores son:

  • Aumento en la productividad y eficiencia
  • Disminución en la rotación de empleados
  • Empleados satisfechos y motivados
  • Reducción en los costos de contratación
  • Baja en los niveles de ausencia laboral

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